 |
SOẠN TIN NHẮN: TEXT VDU 9 → 8285 ĐỂ NHẬN MẬT KHẨU
| |
TÓM TẮT TÀI LIỆU
Hiện nay kinh tế thế giới nói chung cũng như Việt Nam nói riêng đang trải qua giai đoạn rất khó khăn, tăng trưởng kinh tế có xu hướng chậm lại, lạm phát tiếp tục tăng cao, mặt bằng lãi suất cao, tỷ giá, giá vàng biến động bất thường, dự trữ ngoại hối giảm mạnh, nguy cơ lạm phát cao, bất ổn kinh tế vĩ mô và bảo đảm an sinh xã hội đã trở thành thách thức lớn. Trước tình hình đó, Chính phủ đã ban hành Nghị quyết số 11/NQ-CP ngày 24 tháng 02 năm 2011 về những giải pháp kiềm chế lạm phát, ổn định kinh tế vĩ mô, bảo đảm an sinh xã hội, bao gồm 6 nhóm giải pháp: thực hiện chính sách tiền tệ chặt chẽ, thận trọng, thực hiện chính sách tài khóa thắt chặt, cắt giảm đầu tư công, giảm bội chi ngân sách nhà nước, thúc đẩy sản xuất kinh doanh, khuyến khích xuất khẩu, kiềm chế nhập siêu, tăng cường bảo đảm an sinh xã hội.Kết quả thực hiện Nghị quyết 11 mới chỉ là bước đầu, lạm phát có xu hướng giảm nhưng vẫn còn cao, sức mua dân cư giảm, doanh nghiệp gặp khó khăn do khó tiếp cận nguồn vốn và lãi suất tín dụng vẫn cao, nguồn lực dự trữ vơi cạn do bất ổn vĩ mô ba năm liền. Thị trường chứng khoán được coi là thị trường vốn của các doanh nghiệp lại trì trệ và nhiều rủi ro khiến nhà đầu tư có xu hướng chuyển sang các kênh đầu tư khác an toàn hơn. Do đó để một Doanh nghiệp có thể tồn tại và đứng vững trong giai đoạn này đòi hỏi Doanh nghiệp phải biết tận dụng cũng như quản lý và sử dụng vốn một cách triệt để có hiệu quả, nếu không có một kế hoạch sử dụng vốn thực sự hợp lý có thể dẫn đến tình trạng thua lỗ (hay phá sản).Qua thời gian thực tập tại Công ty TNHH MTV Dược Phẩm Trung Ương II, xuất phát từ những vấn đề nêu trên và yêu cầu thực tiễn của Công ty nên em quyết định chọn đề tài “ Phân tích hiệu quả sử dụng vốn tại Công ty TNHH MTV Dược Phẩm Trung Ương II” làm đề tài luận văn tốt nghiệp với mong muốn tìm hiểu công tác quản lý và sử dụng vốn trong thực tiễn. Qua đó em cũng xin đóng góp một số giải pháp, phương hướng nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng vốn của công ty.
