Luận văn:Lập kế hoạch kinh doanh cho sản phẩm tôm Nobashi tại thị trường Nhật Bản của công ty chế biến thủy sản Út Xi

		SOẠN TIN NHẮN: TEXT VDU 7 → 8285 ĐỂ NHẬN MẬT KHẨU
		TẢI TÀI LIỆU  HƯỚNG DẪN  2000đ
		█ Yahoo hỗ trợ: lomlun █ Email: ad.hai3s.com@gmail.com █ Hotline:01643.069.018 - 01214.542.651

TÓM TẮT TÀI LIỆU

Trãi qua quá trình thực tập tại doanh nghiệp trong thời gian hơn 3 tháng, tác giả được tiếp xúc những thực tế kinh doanh, được trao đổi những thông tin với các anh chị trong công ty, cùng với những số liệu thu thập được về kết quả hoạt động kinh doanh, các thống kê về thông tin xuất khẩu của doanh nghiệp... đề tài “Phân tích và đánh giá hiệu quả hoạt động xuất khẩu mặt hàng tôm của công ty cổ phần xuất khẩu thủy sản Út Xi” đã được hoàn thành. Trong đề tài này chủ yếu tập trung xoay quanh phân tích tình hình hoạt động xuất khẩu và đánh giá về tính hiệu quả trong hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp, cùng các giải pháp được đề xuất hỗ trợ doanh nghiệp.Tình hình kinh doanh xuất khẩu của Công ty cổ phần Chế biến thủy Sản Út Xi trong ba năm từ 2005  đến 2007 có các diễn biến sau: kim ngạch xuất khẩu không ngừng gia tăng lien tục qua các năm. Điều này làm cho các khoản mục về doanh thu và lợi nhuận của doanh nghiệp cũng tăng lên nhanh chóng. Các kết quả khả quan trên có được là do những đầu tư nâng cao chất lượng sản phẩm cùng với công tác tìm kiếm, mở rộng thị trường của doanh nghiệp được thực hiện một cách hiệu quả. Với doanh thu đạt được gần 60 triệu đô-la Mỹ (USD) trong năm 2007 đã đưa công ty Út Xi lên xếp thứ 7 trong những doanh nghiệp xuất khẩu mặt hàng tôm đông lạnh của toàn Việt Nam.Trong những năm gần đây thì thị trường chủ lực của công ty vẫn là thị trường Nhật Bản khi tỷ trọng xuất khẩu sản phẩm của công ty vào thị trường này vẫn chiếm hơn 50%. Nhận thấy việc phụ thuộc quá nhiều vào một thị trường là một rủi ro khá lớn nên gần đây công ty đã nhanh chóng đẩy mạnh xuất khẩu sang những thị trường khác nên làm cho tỷ trọng xuất khẩu vào quốc gia này đã giảm hơn so với trước đây. Hiện nay, những thị trường vốn không phải là mới đối với những doanh nghiệp khác nhưng công ty mới chỉ bước đầu xâm nhập vào là EU và Hoa Kỳ cũng đạt được giá trị xuất khẩu đáng khích lệ. Bên cạnh đó, hai thị trường châu Á khác đó là Hồng Kông và Hàn Quốc đang được xem là những thị trường đầy tiềm năng.Nhận thấy khuynh hướng đòi hỏi sản phẩm phải ngày càng đa dạng của khách hàng nên ngay từ ban đầu công ty đã đầu tư nhưng dây chuyền chế biến, sản xuất các sản phẩm giá trị gia tăng. Qua đó, đã phần nào kịp thời đáp ứng được nhu cầu khách hàng, đặc biệt là các khách hàng Nhật vốn đòi hỏi rất cao về hình thức sản phẩm lẫn chất lượng. Thành tựu đáng tự hào nhất của công ty đó chính là sản phẩm tôm Nobashi, bởi vì không nhiều doanh nghiệp tại Việt Nam có thể sản xuất và đáp ứng những tiêu chuẩn khắc khe của khách hàng Nhật Bản.Ngoài những hiệu quả về kinh tế kể trên, trong những năm qua công ty cũng đạt được những thành  tựu  về xã hội như: tạo ra hàng nghìn việc làm cho vùng đất Mỹ Xuyên còn nhiều khó khăn, đầu tư nâng cấp cơ sở hạ tầng tại địa phương, đóng góp vào quỹ hỗ trợ người nghèo, xây dựng nhà tình nghĩa, ủng hộ quỹ giúp học sinh nghèo hiếu học, v.v… Qua đó, bản thân doanh nghiệp cũng như các cá nhân trong công ty cũng đã đạt được những ghi nhận từ cấp chính quyền, các tổ chức về những thành tích đóng góp cho xã hội.Trong quá trình nghiên cứu, đề tài có những phân tích về mặt mạnh, mặt yếu của doanh nghiệp cũng như đưa ra những cơ hội và các mối đe dọa đối với doanh nghiệp. Từ những yếu tố trên kết hợp công cụ ma trận SWOT đề tài đã đưa ra các chiến lược nhằm tận dụng điểm mạnh của công ty nắm bắt cơ hội cũng như khắc phục điểm yếu và né tránh các đe dọa. Để hiện thực hóa mục tiêu đề tài đó là tăng cường hiệu quả xuất khẩu của công ty, đề tài đã đưa ra một số giải pháp sau: liên kết chặc chẽ với người nuôi để đảm bảo nguồn nguyên liệu, tăng cường kiểm soát chất lượng sản phẩm, thành lập bộ phần marketing chuyên nghiệp để phát triển thị trường, và sử dụng các nghiệp vụ nhằm khắc phục rủi ro về tỷ giá hối đoái...

DANH MỤC BIỂU BẢNG  

Bảng 1: Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh từ năm 2005 – 2007   29
 Bảng 2: Thống kê giá trị xuất khẩu theo từng thị trường năm 2005 – 2007  31
 Bảng 3: Thống kê tỷ trọng các thị trường xuất khẩu từ năm 2005 – 2007  33
 Bảng 4: Thống kê kim ngạch xuất khẩu sản phẩm tôm sơ chế  35
 Bảng 5: Thống kê kim ngạch xuất khẩu sản phẩm tôm GTGT 37 

 DANH MỤC HÌNH 

Hình 1: Các thị trường xuất khẩu tôm của Việt Nam5
 Hình 2: Mối quan hệ doanh nghiệp – Thị trường của doanh nghiệp  11
 Hình 3: Tổng sản lượng và kim ngạch xuất khẩu từ 2003 – 2007  21
 Hình 4: Các chứng nhận chất lượng đạt được  22
 Hình 5: Sơ đồ các xí nghiệp trực thuộc công ty Út Xi  23
 Hình 6: Sơ đồ cơ cấu tổ chức công ty Út Xi  25
 Hình 7: Tỷ trọng các thị trường xuất khẩu của công ty Út Xi  33
 Hình 8: Các sản phẩm tôm sơ chế của công ty Út Xi 35
 Hình 9: Diễn biến về kim ngạch xuất khẩu sản phẩm tôm sơ chế  36
 Hình 10: Các sản phẩm tôm GTGT của công ty Út Xi  36
 Hình 11: Diễn biến về kim ngạch xuất khẩu tôm GTGT từ 2005 – 2007 38